a1ap维修动员案例研究美国海湾战争中的
发布时间：2024年05月11日 点击：[13]人次
文/张召忠
上世纪90年代初期开始，局座对海湾战争动员进行了专门的研究，撰写了大量研究报告和学术论文。选择其中一些内容进行连载，供大家参考借鉴。
装备和军用物资的扩大生产及加速生产
海湾战争由于投入大、进程快，要求有关的军事工业迅速扩大生产规模、提高生产速度。例如“爱国者”导弹在作战中大出风头，美国防部立即安排该装备的加速生产，并紧急部署至以色列、土耳其等国。为解决运送重型装备的大型载重汽车数量不足的问题，一家汽车生产厂在两周内赶制出20辆载重量70吨，可运送M1坦克的拖车。为完成空军的“快速响应计划”，有关公司为各种飞机加速生产了72项10398件产品。
（来源：Joseph A. Lambach, U.S. Marine Corps）
有些军工企业因平时产品用量有限，规模受到限制，例如自备式神经毒剂注射器由于平时根本不使用，每年只有850万美元的经费，且国防部仅允许保留两个承包商和小规模的生产基础，但海湾战争中通过动员，使该产品的生产很快由月产6万激增到71.1万个。
在战争期间美政府充分调动常备军工的生产潜力，原有的1500个军品主承包商的6000多条生产线加速完成了4000多项合同，生产了25亿美元的产品。除常备军工外，民用工业也受到动员，由于担心伊拉克会使用化学武器，国防部在战争爆发之前紧急订购防化装具，仅防化服的月产量便从3．3万套增加到20万套、沙漠战靴和沙漠迷彩服的月产量则分别由零猛增至15．7万双和37．6万套。
战时应急扩产和生产新产品
在此方面工业生产和动员所开展的工作主要涉及加速完成研制新装备，改装现有装备和开展新的产品生产三类工作。
1、加速完成新装备的研制。由于海湾战争与原来的对苏作战预案有很大不同之处，因此不少装备是在战争爆发前甚至进程中才完成研制投入使用的。例如，美陆军的E-8A联合监视目标攻击雷达系统飞机原是为支援美陆军在中欧地区进行空地一体战而研制的。
海湾危机爆发时，该机尚未完成试飞，也没有进行评估，但是根据该型机1989年在欧洲举行的“纵深打击”演习中试用的情况，该机的承包商（格鲁曼航空空间公司）加紧完成了对该机的完善和试验，使2架E-8A飞机在“沙漠风暴”行动开始前两天部署至海湾，战争期间，这2架E-8A飞机共出动54架次，在航率超过80％。
（来源：flickr）
实施工业动员，使军工企业能迅速为作战创造性地提供新型、适用装备的另一突出例子是GBU-28型激光制导钻地炸弹。由于伊拉克构筑了坚固的地下工事，使美军和多国部队的空袭效果大大降低，根据作战计划部门的建议，工业界从2月初开始与空军共同研制能深入地下工事攻击的钻地炸弹。
经过17天的努力，完成了这型重2130公斤，能穿透6米厚水泥的制导炸弹从设计、生产到试验的一系列工作，并生产了50枚，2月27日正式投入使用，在攻击伊拉克坚固的地下掩体方面发挥了作用。
2、紧急改装现役装备。开辟生产新产品的第二个方面是及时根据战场情况和作战需求对现役装备进行加装或改装。由于作战对象和作战环境的变化，海湾战争中通过工业动员而在短时间内完成装备快速改装、加装的实例很多。
例如，工业界依据国防部的要求，在100天内把38辆M728工程车改装成扫雷车；在预计要突破伊军防线之前，在两周内不仅装配了800辆M1A1坦克的备用履带，而且为通过雷区而生产了一批（59部）耙雷架，为M551A1空降突击侦察车（70辆）生产并加装了热成像系统，使之具备先进的夜视能力，提高了对伊作战的灵活性。
为解决因敌我识别而引起的友邻误伤问题，国防部高级研究规划局在20天内评审了60多起由敌我识别引起的误伤实例，探索了热、红外、可见光、激光和无线电五类技术的44种敌我识别器方案，最后选定红外信标“达帕灯”型识别器，并在战争结束前向战区提供了190部，提高了部队协同能力和作战安全保障。
（来源：AP）
3、短期将新产品投入大规模生产。此类工业动员主要涉及部分作战防护装备和后勤给养物资等，并且其中相当一部分动员对象是平时以生产民用产品为主的非专业化军工企业。例如，长期以来，美军一直把主战场放在欧洲，对沙漠作战准备不足，自1986年以来便没有采购过沙漠作训服，因此有相当一部分军队是穿着丛林地服装赴海湾作战的，为适应美军作战需求，有关企业从解决适用布料开始，在30天内，接受了美军300多万套沙漠迷彩服的生产订货。
食品供应方面的情况也类似，自海湾兵力部署开始，有关的工业部门便投入方便食品的生产，其中相当一部分（如Ｔ类口粮等）都是非商业性食品，具有专门的军用要求，随着投入兵力的增加，需求量迅速由每月300万份激增到1600万份，整个战争期间共生产快餐1.08亿份。
支持战场的维修保障
由于大量高新技术装备高强度地投入作战使用，使装备的维修支援工作压力极大，在此方面，美国军事工业通过动员、与军方有关装备部门和后勤保障部门协作，而给予了比较有力的支持。例如，60多个承包商的1000多名军工企业技术人员与陆军器材司令部共同负责对陆战兵器进行适应性改装。
655名航空系统承包商与国防部人员一起执行“战区飞机维修计划”，为作战部队提供全面的维修补给支援以及技术协作等。航空航天制导与度量衡中心派出技术支援与保障人员，并从1991年9月间便向战区派出了一个执行野战支援保障的“机动校正实验室”，以便对完成修理后的每一种飞机和精确制导武器的制导系统精度进行检测和校准，确保作战效能。格鲁曼公司为2架提前6年服役的E－8A飞机派出50名技术人员保驾。
海湾战争期间，美国的100多家公司共向海湾战区派出1万多名技术人员，由装备承包商负责或协助完成维修保障的装备不计其数，有效保证了战场需求，提高了装备的利用率。
海湾危机和战争中，针对国际社会的全面禁运和多国部队高强度的空袭，伊拉克主要采取了以下三项动员措施：
一是不惜重金，竭力开拓工业品来源渠道。多国部队在海上封锁时，伊利用空中通道从也门、利比亚进口部分工业原材料。当空中通道被堵死后，伊便利用伊约、伊伊边境的走私路线，以几倍于平时的价格购入部分工业品，以打破多国部队的封锁。
二是将消费品生产转向军品生产。其转化措施主要是集中财力和工程技术人员。为了弥补外籍技术人员撤走后的空缺，伊统一组织和调整所有工业部门的工程技术人员，充实军工部门。集中机器零配件和原材料，投入军品工业的生产。
三是将部分重要工厂迁进山沟、山洞，防止敌人轰炸，保障工业生产不间断。美国对伊拉克的重要工厂，特别是军工厂和炼油厂，几乎无一例外地作为攻击目标。但是建在伊拉克中部巴吉炼油厂以北约9英里处一个山洞中的炼油厂却完好无损，战争中，其每天可以处理原油约1万桶。